EY white paper THE ALLOCATION GAME — избранное на русском. Часть 2

Баланс простоты и необходимости понимания расходов

Большинство финансовых организаций пришли к недостатку прозрачности в аллокациях, увеличивая их детализацию. … Для больших организаций с объемом расходов в 30-50 миллиардов долларов поддержка высокой степени детализации по всей базе расходов является дорогой и непростой задачей. Но, приняв правильные решения в области методологии учета, финансовые организации могут получить ценный компромисс между сложностью и прозрачностью через определение тех областей, где повышенная детализация стоит того, чтобы в нее инвестировать.

В банках применяются много разновидностей каскадных методов. Некоторые предпочитают простоту, а другие – детальное взаимное распределение. Третьи же склоняются к комбинированным моделям. При этом большинство финансовых организаций заявляют, что комбинированный каскадный метод – это предпочтительная для них методология.

Прямой каскадный метод прост и обеспечивает прозрачность, но не дает полного видения распределенных расходов (Вот ссылка на анонс хорошей статьи, в которой сравнивается точность каскадного метода и метода взаимного распределения – прим. Allocations.ru). При использовании прямых каскадов на получателей аллоцируются только прямые расходы поставщиков внутренних услуг. Это простейший метод аллокации, и он обеспечивает высочайшую степень прозрачности. Хотя простота и прозрачность – это важнейшее, к чему стремятся банки в управлении расходами, но отсутствие у получателей расходов полного видения относительно стоимости потребляемых услуг может привести к необоснованным решениям или поведению. Кроме того, этот метод не коррелирует с текущим отраслевым трендом на распределение полных расходов на получателей услуг.

В методе взаимного перекрестного распределения каждый поставщик услуг аллоцирует свои полные расходы на каждого получателя услуг. Это создает систему, для решения которой требуется множество шагов (мы рассказывали о решении таких систем через линейные уравнения здесь – прим. Allocations.ru). В одной организации требовалось выполнить порядка 20 шагов чтобы построить картину полного распределения расходов. Это часто ведет к политическим разногласиям и ситуации, когда споры между поставщиками и потребителями услуг концентрируются на правилах аллокации, а не на улучшении управления расходами. Метод взаимного распределения предоставляет полную стоимость услуги, но прозрачность часто теряется, что снижает способность контролировать расходы.

При использовании комбинированного каскадного метода поставщики услуг с наиболее материальными расходами (обычно – недвижимость и информационные технологии) переносят свои расходы на каждого получателя услуг (при этом на них не аллоцируются расходы, соответствующие потребляемым ими услугам других поставщиков – прим. Allocations.ru).

Пример комбинированного каскадного метода:

kombinirovannyj-kaskadnyj-metod

В отрасли наблюдается тренд к этой разновидности каскадного метода, поскольку он предоставляет распределение квази-полных расходов, не генерируя при этом излишне сложные циклические итерации аллокаций.

Комбинированный каскадный метод – это идеальный компромисс между простотой и потребностью в распределении полных расходов, ведущем к их пониманию. При этом 54% организаций в настоящее время не используют комбинированный каскадный метод в методологии аллокаций.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!