Наш блог

окупаемость инвестиций в систему распределения расходов

Окупаются ли инвестиции в систему распределения расходов?

Внедрение и функционирование в организации системы распределения косвенных расходов — «удовольствие» совсем не бесплатное. Основные слагаемые стоимости – расходы на внешних консультантов при внедрении (методология и IT-система), а также расходы на специализированный софт (если будет использоваться не Excel), складывающиеся из стоимости серверов, лицензий и регулярной технической поддержки. Кроме того, даже если настраивать и выполнять расчеты Читать больше проОкупаются ли инвестиции в систему распределения расходов?[…]

прямые и косвенные расходы картинка

Прямые и косвенные расходы

Мы думали об этом говорить не требуется.. Мы думали это все знают.. Однако, есть нюансы, которых часто не учитывают. Всем понятно, что вопрос разделения прямых и косвенных расходов — один из первоочередных при построении систем распределения. Прямые расходы мы просто относим к соответствующим учетным объектам, для косвенных придумываем алгоритмы распределения пропорционально различным базам. Но при Читать больше проПрямые и косвенные расходы[…]

Распределение расходов на информационные технологии

Методы распределения IT-расходов

Разработка корректной методологии распределения расходов на информационные технологии организации – крайне непростая задача. И при этом крайне важная, поскольку IT-расходы – это одна из самых крупных составляющих частей в общей массе косвенных расходов. Мы будем стараться достаточно часто затрагивать эту тему. Сегодня поговорим о распределении расходов, связанных с конкретными IT-системами (расходы на лицензии, техническую поддержку, Читать больше проМетоды распределения IT-расходов[…]

нормативы и экспертные оценки как базы распределения расходов

Применение экспертных оценок и нормативов в аллокациях

Для начала важный тезис: При построении модели аллокаций крайне желательно для всех случаев, когда это возможно, использовать в качестве базы распределения на объект затрат драйвер данного расхода. Именно этот подход будет экономически обоснован с точки зрения содержания и причинно-следственной зависимости данного расхода. Напомним, что драйвер – это количественно выраженная главная причина возникновения отдельного вида расходов, Читать больше проПрименение экспертных оценок и нормативов в аллокациях[…]

Точность при распределении плановых расходов бюджета

Нужно ли распределять плановые расходы?

После того, как в компании внедрена процедура регулярной аллокации понесенных в отчетном периоде расходов, может возникнуть вопрос о том, а нужно ли выполнять аллокации плановой сметы (бюджета) компании? Тема непростая, можно сформулировать следующие тезисы, отражающие нашу позицию: Общеизвестно, что само планирование расходов выполняется с некоторой далеко не стопроцентной точностью. Будущий факт в подавляющем большинстве случаев Читать больше проНужно ли распределять плановые расходы?[…]

Стоимость внедрения методов распределения косвенных расходов

Сколько стоит методология распределения расходов?

Мы сделали Калькулятор, позволяющий потенциальным клиентам самостоятельно определять стоимость разработки методологии распределения расходов для их организации. Стоимость проекта зависит от нескольких параметров, характеризующих размерность будущей модели аллокаций, — количества статей расходов, центров финансовой ответственности, а также конечных учетных объектов — получателей расходов. Комментирует Георгий Земитан, управляющий партнер Allocations.ru: «На наш взгляд, одна из ключевых причин, Читать больше проСколько стоит методология распределения расходов?[…]

Мы участвуем в конференции «МСФО и управленческий учет 2017»

24 ноября Георгий Земитан, управляющий партнер Allocations.ru, выступит с докладом «Формирование концепции и разработка методологии аллокаций» на конференции «МСФО и управленческий учет 2017». Будем рады встрече и совместной работе на Форуме 23-24 ноября. Нам предоставлены пять приглашений с максимальной скидкой — 50 %. При регистрации на сайте http://msfo1.ru, в поле промокод укажите фамилию Земитан.

Аллокация расходов консультации

Почему системы аллокации расходов не оправдывают ожиданий руководителей?

Коллеги, предлагаем обсудить вопрос, вынесенный в заголовок. Обозначенная проблема, действительно, существует. К примеру, в своей статье «Почему российские банки не используют аллокации?» Юлия Амириди, заместитель директора по развитию бизнеса компании Intersoft Lab, приводит такую статистику: «На практике только каждый пятый российский банк не пренебрегает разнесением косвенных расходов при подготовке фактического отчета о прибылях и убытках, реализуя по большей части Читать больше проПочему системы аллокации расходов не оправдывают ожиданий руководителей?[…]

Стоимость 1 минуты в модели аллокации расходов картинка

Расчет стоимости 1 минуты рабочего времени

Важным результатом использования модели распределения косвенных расходов является возможность определить полную стоимость одной минуты рабочего времени. Как правило, стоимость минуты актуально считать для сотрудников подразделений, занимающихся продажами или поддержкой клиентов. Эти данные, в свою очередь, позволяют определить полную стоимость отдельных операций продаж или обслуживания, что дает возможность вести обоснованную работу по оптимизации соответствующих процессов, расчету Читать больше проРасчет стоимости 1 минуты рабочего времени[…]

Базы распределения расходов

Рейтинг самых плохих баз распределения расходов

Если в модели распределений для потребляемых активностей используются эти базы, значит ее авторы просто не нашли для соответствующего блока расходов экономически обоснованного драйвера. Мы составили рейтинг таких баз распределения с краткой характеристикой каждой: 4-е место: Распределение на объекты аллокаций пропорционально уже сформированному на них финансовому результату (включающему только прямые или собственные расходы объекта). Это самый Читать больше проРейтинг самых плохих баз распределения расходов[…]

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!