12.09.2017

Термины

  1. Activity Based Costing (ABC) – методология распределения и учета расходов, ориентированная на процессы (функции, активности), которые потребляются конечными объектами аллокаций. В рамках ABC каждой расходной статье/элементу оргструктуры ставится в соответствие конкретный процесс, который определяет базу распределения на конечные объекты аллокаций
  2. База распределения — показатель, пропорционально значениям которого выполняется отдельный шаг распределения. Основные виды применяемых баз распределения – драйверы расходов, экспертные оценки и нормативы
  3. Держатель расхода – подразделение, на котором в системе управленческого учета отражается данный вид расходов
  4. Драйвер — количественно выраженная главная причина возникновения отдельного вида расходов, сумма которых увеличивается с ростом значения драйвера. Пример драйвера — «количество клиентов» для расходов на послепродажное обслуживание
  5. Каскадное распределение – разновидность модели аллокаций, в рамках которой на каждом шаге распределения с части подразделений полностью «снимается» весь объем расходов, после чего данные подразделения исключаются из дальнейшего расчета
  6. Косвенные расходы — расходы, которые являются общими для двух или более объектов затрат 
  7. Многомерная база распределения – способ распределения, применяемый для аллокации какого-либо блока расходов одновременно по нескольким аналитикам объектов аллокации
  8. Нормативы — разновидность базы распределения, для которой используются не фактические значения показателя в соответствующем отчетном периоде, а заранее зафиксированные нормативы. Пример – удельные нормативы трудозатрат сотрудников на продажу одной единицы конкретного продукта/услуги
  9. Объект аллокации (затрат) – вид учетного объекта, на котором собираются расходы на выходе модели распределений. Примеры — продукты/услуги, каналы продаж и обслуживания, бизнес-подразделения, клиентские сегменты
  10. Периметр аллокаций – определенный в координатах «статьи-подразделения» объем расходов, распределяемый в рамках модели аллокаций. Расходы, оставшиеся вне периметра аллокаций, не учитываются при определении финансового результата объектов аллокаций
  11. Потребитель расхода – подразделение, в интересах которого был понесен данный вид/блок расходов
  12. Произведение баз распределения – способ распределения для какого-либо блока расходов, зависящего от двух и более влияющих факторов
  13. Прямое отнесение – способ аллокации без использования баз распределения, заключающийся в отнесении отдельного блока расходов непосредственно на конкретный объект аллокации, для которого данный расход является прямым
  14. Прямые расходы — расходы, которые могут быть прямо, однозначно и экономически обоснованно отнесены на один конкретный объект затрат
  15. Традиционный подход – альтернативная относительно Activity Based Costing методология, в соответствии с которой модель распределений строится на аналитиках статей расходов и подразделений и не использует процессную классификацию
  16. Циклическое (взаимное) распределение — разновидность модели аллокаций, в рамках которой учитываются «встречные» взаимосвязи между подразделениями, отражающие взаимное оказание услуг. На каждом шаге цикла часть расходов перераспределяется на конечные объекты аллокации (бизнес-подразделения)
  17. Экспертные оценки – разновидность базы распределения — оценки долей рабочего времени сотрудников отдельного подразделения, приходящихся на выполнение конкретных активностей (работа в интересах различных подразделений-заказчиков, конкретных продуктов и т.п.)
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!